Traçabilité · contrôle interne du 6 octobre 2026

Sources, données et limites de l’annuaire

La qualité d’un répertoire repose sur la distinction entre une donnée officielle, un positionnement commercial et un conseil éditorial. Cette page explique ce qui est contrôlé et ce qui reste à confirmer auprès des services.

Lire les chiffres et reconnaître les photographies

Le graphique sur la vie en solo reprend trois tranches d’âge du recensement 2023 de l’Insee, publié le 25 juin 2026 et consulté le 14 octobre 2026. Les proportions portent sur des personnes vivant seules dans leur logement. Elles ne mesurent ni le célibat, ni l’isolement ressenti, ni le nombre de personnes inscrites sur une plateforme. Les barres utilisent toutes une échelle de 0 à 100 % ; les valeurs restent accessibles dans un tableau.

Les pages parisiennes présentent aussi une photographie réelle du pont Eiffel au parc des Buttes-Chaumont, prise en 2019 par W. of Landshire. Le fichier source sur Wikimedia Commons indique son auteur et sa licence CC BY-SA 4.0. Les versions affichées sont redimensionnées et compressées, sans modification de la scène ; elles conservent cette licence. Cette image historique ne confirme pas les conditions d’accès actuelles.

Les autres scènes signalées comme illustrations IA représentent des situations fictives. Les exemples de messages et les tableaux pratiques sont éditoriaux : ils ne constituent pas des témoignages, des résultats d’expérience ou des classements mesurés.

Procédures d’aide et préparation des trajets

Les fiches Meetic, Hinge, Bumble Date, Tinder, happn et Grindr distinguent les instructions publiées par le service de nos conseils de prudence. Le contrôle du 27 octobre 2026 porte sur ces pages d’aide publiques, sans connexion à un compte ni test de la modération.

Les pages territoriales renvoient aux réseaux de transport avec leur périmètre. La date de consultation ne garantit pas la circulation d’une ligne le jour de la sortie. Les photographies de Lyon et Nantes sont des archives avec auteur, date, licence et lien d’origine.

Consulter les démarches et leurs sources
Fiches et illustrations

Comment lire les données de choix et les illustrations

Les 42 fiches de services et de ressources distinguent les intentions, les étapes d’essai, la question du budget et les informations inconnues. Un montant absent ou une activité locale non mesurée reste une donnée inconnue ; aucune valeur n’est estimée pour remplir le champ. Les catégories de l’annuaire regroupent leurs critères à confirmer et le guide qui permet de poursuivre.

Une série de 8 illustrations d’ambiance accompagne les usages des fiches, catégories et guides. Les personnes et les lieux sont fictifs. Ces illustrations ne représentent pas des utilisateurs, des locaux ou des événements des plateformes présentées. Les dates des sources factuelles et celles des illustrations sont indiquées séparément.

Disponibilité des URL : contrôle automatisé

Le contrôle du 06/10/2026 porte sur 2650 URL publiques du répertoire, des sources et des services. 2552 ont répondu HTTP 200 ; 98 contrôles restent non concluants (délai dépassé, restriction d’accès ou erreur temporaire du serveur). Les réponses non concluantes ne sont pas assimilées à des liens supprimés. Une réponse HTTP 200 peut être une page de recherche ou d’information : elle ne prouve ni la présence de membres ni une sortie à venir.

La géographie : un référentiel officiel, sans estimation locale inventée

La base contient 34 875 communes, 101 départements et 18 régions. Le fichier importé conserve aussi 94 entrées dans d’autres collectivités ou territoires, hors de cette arborescence départementale. Les codes, noms, rattachements, populations et coordonnées ont été recoupés avec l’API Découpage administratif le 6 octobre 2026. Les coordonnées correspondent au centre géographique fourni, pas à un lieu de rendez-vous.

Population municipale renvoyée par l’API Découpage administratif lors du relevé du 6 octobre 2026. Le millésime n’est pas fourni par cette réponse ; il ne s’agit pas d’une estimation en temps réel. Les populations absentes de l’API ne sont pas affichées comme des populations nulles. La population ne représente pas le nombre de célibataires, de membres ou d’événements. Les distances affichées sont à vol d’oiseau et ne sont pas des temps de transport.

Les pages territoriales : 2 517 entrées relevées

Les entrées proviennent de 11 fournisseurs. Le relevé historique conserve ses dates d’origine : le contrôle de cohérence du 6 octobre 2026 ne signifie pas que chaque page externe a été revisitée ce jour-là. Les liens de recherche générés à partir d’un modèle sont exclus des ressources dites vérifiées.

Une même page OnVaSortir peut desservir plusieurs villes ; ces rattachements sont conservés avec leur périmètre partagé. Paris peut être référencé comme commune et département par une même URL. Ces cas ne sont pas deux offres indépendantes.

Répertoires utilisés et dates des relevés
ServiceEntréesRelevé
SortirBouger10422026-08-15
OnVaSortir972026-08-15
FORMEET1012026-08-15
Ami(e)Z332026-08-15
Meetic342026-08-15
DisonsDemain4872026-08-15
CélibatairesDuWeb1332026-08-15
Toutes Mes Sorties1002026-08-15
Meetup492026-08-22
Freemeet3432026-08-24
Proximeety982026-08-24

Les fiches des services : informations et conseils séparés

Chaque fiche distingue une observation de la source publique, une méthode d’essai et les limites à connaître. La relecture ne constitue ni un achat, ni un test de compte, ni un audit de sécurité. Les services dont le contenu n’a pas pu être relu sont signalés. Aucun nombre de membres actifs, taux de réussite ou prix personnalisé n’est déduit du marketing.

Médias : identification et illustration

Les logos identifient les services et n’impliquent aucune affiliation. Les illustrations des guides présentent des ambiances de café, de lecture, de poterie et de promenade. Les scènes éditoriales illustrent des situations : elles ne sont ni des témoignages de membres, ni des photographies certifiant un événement, un lieu ou une communauté locale. Les légendes et les textes alternatifs décrivent le rôle des images.

Langue et réutilisation

Les contenus éditoriaux sont publiés en français. Les sources externes peuvent être dans une autre langue. Aucune traduction automatique n’est présentée comme une version validée. Les résumés, titres, dates, liens et données structurées reprennent les informations visibles ; ils ne certifient pas les plateformes citées.

Signaler une correction utile

Adressez l’URL concernée, le champ à corriger et une source officielle à contact@rencontres-france.fr. Évitez les informations de profils individuels et les conversations privées. Consulter la responsabilité éditoriale.

Trois questions avant d’utiliser un chiffre

Ce que les données permettent de comprendre
RepèreBonne lectureLimite
Population d’une communeUn ordre de grandeur démographique pour situer le territoire.Ce nombre ne décrit ni les célibataires ni les personnes disponibles sur une application.
Part des personnes vivant seulesUne situation de logement, pour une année et un champ statistique précis.Vivre seul ne signifie pas nécessairement être sans partenaire ou chercher une relation.
Ressource locale référencéeUne piste pour consulter une page et chercher une annonce actuelle.Une même page peut couvrir plusieurs communes ; elle ne confirme pas une sortie à venir.

Lire la date et le périmètre ensemble

L’année d’une statistique décrit la période observée. Sa date de publication et la date de consultation de la source sont différentes. Pour une sortie, vérifiez aussi la date de l’annonce, le lieu exact, l’organisateur et les conditions de participation avant de vous déplacer.

Comprendre les photographies

Les illustrations générées par IA sont signalées comme telles et ne représentent pas des membres ou des témoignages réels. Pour les photographies documentaires, la légende précise la source, l’auteur, la licence et les adaptations éventuelles. Une image ancienne d’un lieu ne confirme ni ses horaires ni son accessibilité actuelle.

Vérifier une annonce actuelle · Préparer un budget avec vos montants

Un repère, pas un pronostic

Vivre seul : des situations différentes selon l’âge

La vie en solo fait partie de nombreux parcours. Les chiffres décrivent un mode de logement ; ils ne permettent pas de présumer des envies de rencontre d’une personne.

Vivre seul dans son logement ne signifie pas nécessairement être célibataire, se sentir seul ou chercher une relation. Ces données nationales ne mesurent pas l’activité des applications.

Comprendre nos sources →
Personnes vivant seules dans leur logement selon l’âgeEn 2023 · ensemble des femmes et des hommes
Comparer avec 2017
Part vivant seule et évolution en points de pourcentage
Âge20172023Écart
20 à 39 ans16,8 %19,2 %+2,4 points
40 à 64 ans17,5 %19,1 %+1,6 points
65 ans ou plus33,5 %34,4 %+0,9 points

Un écart en points est la différence entre deux pourcentages. Ces groupes ne suivent pas les mêmes personnes dans le temps et ne décrivent pas leurs intentions relationnelles.

France hors Mayotte, population des ménages, personnes de 15 ans ou plus. Source : Insee, RP 2023 ; publication du 25/06/2026, consultée le 15/10/2026.

Données et ressources documentées

Des points d’appui institutionnels pour une difficulté

Les services d’aide aux victimes, de protection des consommateurs et France services sont distingués des plateformes de rencontre. Leur implantation ne confirme pas une compétence pour un dossier précis ; la fiche officielle permet de préparer le contact.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

159 résultats · page 1 sur 9 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 183 identifiants et 185 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

183 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 11. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
3IS SUP428798573000701Certifications de cet organisme : 42879857300070
ACADEMIE DES TECHNIQUES DU MAQUILLAGE ARTISTIQUE514813328000101Certifications de cet organisme : 51481332800010
ADE HOLDING824504534000282Certifications de cet organisme : 82450453400028
AIMG450148879000151Certifications de cet organisme : 45014887900015
ARCHIPEL DES SONS942417502000131Certifications de cet organisme : 94241750200013
ARIES TOULOUSE525299491000231Certifications de cet organisme : 52529949100023
ARTES483355905000661Certifications de cet organisme : 48335590500066
ASCOR COMMUNICATION494188246000321Certifications de cet organisme : 49418824600032
ASS FONDATEURS PROTECT INST CATHO LYON326930062001452Certifications de cet organisme : 32693006200145
ASSOCIATION COLINE409027133000191Certifications de cet organisme : 40902713300019
ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA FORMATION330377524000471Certifications de cet organisme : 33037752400047
ASSOCIATION MAISON DES ETANGS338329915000641Certifications de cet organisme : 33832991500064
ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI)409554359000371Certifications de cet organisme : 40955435900037
AUDENCIA834748865000131Certifications de cet organisme : 83474886500013
AUDENCIA834748865000211Certifications de cet organisme : 83474886500021
AVIGNON UNIVERSITE198406852002046Certifications de cet organisme : 19840685200204
BLUSH AGENCE DE MAQUILLAGE951743756000111Certifications de cet organisme : 95174375600011
BRASSART BORDEAUX487900029000251Certifications de cet organisme : 48790002900025

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Consulter les référentiels de médiation, d’animation et d’organisation d’événements ; ils ne mesurent pas la qualité d’un service de rencontres. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Action, commercialisation des services sportifs (fiche nationale)
RNCP41927
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41927
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41927
Activités physiques et sportives adaptées : déficiences intellectuelles, troubles psychiques (fiche nationale)
RNCP41928
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41928
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41928
Activités physiques et sportives et inadaptations sociales (fiche nationale)
RNCP41929
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41929
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41929
Agent d’accueil des publics de l’éducation artistique et culturelle
RNCP37203
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37203
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37203
Animateur de club de vacances et d'hôtellerie de plein air
RNCP41344
RNCP
Niveau 4
24/09/2028
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41344
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41344
Animateur en épicerie solidaire
RNCP37204
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37204
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37204
Animateur en gérontologie
RNCP41681
RNCP
Niveau 4
27/11/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41681
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41681
Animateur esport
RNCP42491
RNCP
Niveau 4
26/06/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42491
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42491
Animateur esport
RNCP41313
RNCP
Niveau 5
24/09/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41313
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41313
Animateur loisir tourisme
RNCP38662
RNCP
Niveau 4
29/05/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38662
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38662
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Animation d'une formation interne (CCPI)
RS7165
RS
Pas de niveau RNCP
23/05/2030
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7165
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7165
Animation - enfance et personnes âgées
RNCP41187
RNCP
Niveau 4
31/08/2030
12 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41187
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41187
Animation et gestion des activités physiques, sportives ou culturelles (fiche nationale)
RNCP41930
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41930
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41930
Animation, gestion et organisation des activités physiques et sportives (fiche nationale)
RNCP41931
RNCP
Niveau 6
31/08/2031
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41931
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41931
Approches créatives de l’espace public (fiche nationale)
RNCP37883
RNCP
Niveau 7
31/08/2027
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37883
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37883
Artiste de cirque
RNCP39409
RNCP
Niveau 6
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39409
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39409
Assistant bibliothécaire : médiations numériques et culturelles
RNCP40160
RNCP
Niveau 5
31/01/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40160
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40160
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Responsable de production de projets culturels

RNCP42851 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/09/2026
Échéance de l’enregistrement
30/09/2031
Date limite de délivrance
30/09/2035

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Pilotant la réalisation des projets culturels de bout en bout, le Responsable de production de projets culturel a pour mission de mener les projets à bien, tout en veillant à favoriser l’accès du public à la culture. Collaborant avec les différents services, il coordonne la gestion administrative, humaine ,contractuelle et financière relative à l’organisation de concerts, de spectacle, ou d’expositions. Garant de la qualité de la production, il veille au respect du planning et du cadre budgétaire dans lequel le projet s’inscrit. De plus, il en assure la promotion et la communication liées au projet culturel dont il a la charge.

Alors que le secteur de la culture retrouve ses affluences d'avant crise sanitaire, le Responsable de production de projets culturels fait face à de nouveaux enjeux qui lui permettent de développer de nouvelles compétences en gestion de projets culturels. En effet, la digitalisation prend de l'ampleur, notamment dans le cadre des expériences immersives. Les publics cibles, à l'image de la société, sont de plus en plus présents sur les réseaux sociaux et sont davantage amenés à se renseigner auprès d'influenceurs que de médias spécialisés. Par ailleurs, les attentes de ce publics évoluent en matière d'inclusion et de RSE. La certification vient couvrir les différents besoins en compétences nécessaires à l'exercice du métier tout en prenant en compte les différentes évolutions du marché de la culture.
Activités visées
Structuration d’un projet culturel

Analyse de la demande liée à un projet culturel

Définition des objectifs d’un projet culturel

Définition des actions à conduire et des moyens nécessaires à la réalisation d’un projet culturel

Définition du système d’évaluation des résultats d’un projet culturel

Gestion administrative, financière et contractuelle d’un projet culturel

Etablissement du budget prévisionnel du projet culturel

Réalisation et suivi des demandes de subventions

Suivi budgétaire d’un projet culturel

Mise en place des différents contrats nécessaires à la production et l’exploitation d’un projet culturel

Mise en œuvre des opérations règlementaires liées au projet culturel

Mise en œuvre d’un projet culturel

Définition des modalités d’accueil du public d’un projet culturel

Adaptation du lieu d’accueil du projet culturel

Mobilisation des partenaires stratégiques autour d’un projet culturel

Gestion de la logistique dans un projet culturel

Coordination d’équipe dans le cadre d’un projet culturel

Elaboration et déploiement des actions marketing et communication autour d’un projet culturel

Mise en place d’une veille culturelle

Mise en œuvre d’une stratégie de communication en ligne et hors ligne

Déploiement d’une communication en ligne et hors ligne

Mise en œuvre d’un plan de relation presse
Compétences attestées
Analyser la demande relative à un projet ou à un établissement culturel, en s’appuyant sur un diagnostic structuré du contexte et des besoins, intégrant les dimensions sociales, environnementales, numériques et les enjeux d’accessibilité, notamment liés aux situations de handicap, afin d’identifier les enjeux du secteur culturel leur impact sur le projet.

Définir les orientations et les objectifs du projet culturel, en s’appuyant sur un diagnostic de manière à dessiner les premières lignes d’un projet répondant aux besoins et enjeux préalablement identifiés au regard du public cible.

Traduire le projet culturel en actions opérationnelles en déterminant les ressources nécessaires à sa réalisation et en analysant chaque objectif ainsi que la modalité de déploiement proposé afin de d’identifier les différentes étapes du projet ainsi que les besoins associés.

Définir les indicateurs et critères nécessaires à l’évaluation des résultats du projet culturel en déterminant des livrables à chaque étape du projet et en détectant les écarts éventuels ainsi que l’impact territorial afin d’effectuer les différents ajustements nécessaires à la mise en œuvre du projet (qualitatifs, financiers, délais, …).

Etablir le budget prévisionnel du projet culturel, en répertoriant et en évaluant l’ensemble des postes de dépenses et de recettes et en intégrant les impacts environnementaux, sociaux et numériques du projet de manière à estimer les ressources nécessaires à la réalisation du projet.

Effectuer des demandes de subventions, d’aides, de mécénat, de sponsoring, ou de partenariats, en collectant les différentes pièces nécessaires à la constitution des dossiers, et en assurant leur suivi administratif auprès des partenaires publics et privés afin de financer le projet dans un souci de respect de l’environnement et de la législation en vigueur.

Suivre et analyser les résultats budgétaires du projet culturel en utilisant des tableaux de suivi et en effectuant des reporting réguliers pour garantir l’équilibre budgétaire et prendre les décisions stratégiques et opérationnelles adéquates en cas de besoin d’ajustement.

Formaliser les relations contractuelles nécessaires à la production et à l’exploitation d’un projet culturel, en élaborant ou en adaptant les modèles contractuels aux spécificités du projet et en tenant compte des règlementations applicables, des accords mutuels entre les parties-prenantes, afin de sécuriser les engagements des parties prenantes.

Effectuer les demandes d’autorisation relatives aux droits d’auteurs et droits voisins nécessaires à l’exploitation des œuvres, en effectuant les démarches nécessaires et en prenant en compte les différentes évolutions législatives (IA, droit d’auteur…), afin de pouvoir reproduire ou diffuser diverses œuvres préexistantes réalisées par un tiers.

Structurer les dispositifs et parcours de médiation culturelle associés au projet, en définissant les outils et supports nécessaires, en intégrant les principes d’accessibilité universelle et les droits culturels, et en coordonnant les intervenants concernés le cas échéant, afin de garantir une expérience culturelle inclusive, adaptée aux différents publics et cohérente avec les objectifs du projet.

Etudier la pertinence d’un lieu d’accueil ainsi que son adéquation aux besoins techniques et artistiques du projet en concertation avec les équipes techniques afin de proposer les ajustements techniques nécessaires du lieu et/ou du projet.

Développer des partenariats et coopérations en identifiant les parties prenantes pertinentes (institutionnelles, professionnelles, privées et citoyennes) pouvant accompagner et/ou être mobilisées au regard des objectifs et des spécificités du projet culturel, afin d’optimiser et sécuriser sa mise en œuvre.

Assurer le suivi logistique d’un projet culturel en effectuant les démarches nécessaires, et en arbitrant les choix logistiques (achats et transports) au regard de critères économiques, environnementaux, sociaux et organisationnels, et en assurant la traçabilité des décisions prises de manière à assurer le bon déroulement du projet.

Coordonner les différentes équipes du projet culturel (techniques, artistiques, accueil, médiation, prestataires), en élaborant des feuilles de route et des plannings partagés, en prenant en compte la diversité des profils, les situations de handicap, les conditions de travail et les usages des outils numériques collaboratifs, afin de garantir une organisation efficiente, inclusive et soutenable du projet artistique.

Réaliser une étude de marché appliquée au projet culturel, en s’appuyant sur des sources et outils de veille et en prenant en compte les dimensions artistiques, technologiques, réglementaires et économiques du secteur afin de définir des actions marketing et de communication cohérentes avec le positionnement du projet culturel.

Définir un plan de communication en ligne et hors ligne en définissant et caractérisant les différentes actions à mener, en respectant l’image de marque et les objectifs du projet, en déterminant les différents supports et canaux de diffusion et en mettant en œuvre une communication accessible (formats, lisibilité, canaux) et responsable, afin de garantir l’accès à l’information au plus grand nombre afin de promouvoir le projet culturel.

Mettre en œuvre une communication en ligne et hors ligne en produisant et diffusant des contenus accessibles, responsables et adaptés aux canaux numériques, en mesurant leur impact à l’aide d’indicateurs de performance, afin d’accroître la visibilité du projet culturel tout en garantissant l’accès à l’information au plus grand nombre.

Rédiger des communiqués de presse à destination des médias, en fonction de leur ligne éditoriale, de la nature du projet ainsi que des publics visés, de manière à informer et rassembler autour du projet culturel.
Prérequis d’entrée en formation
Accès en formation initiale :

Entrée en 1ère année : Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)

Entrée en 2ème année : Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…) dans les domaines de la culture, de l'art, de la gestion de projet, de la communication, du marketing, de l'évènementiel, droit, sciences, etc.

Entrée en 3ème année : Etre titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), dans les domaines de la culture, de l'art, de la gestion de projet, de la communication, du marketing, de l'évènementiel, droit, sciences, etc.

En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation):

Pour un cursus en 3 ans : Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)

Pour un cursus en 2 ans : Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), dans les domaines de la culture, de l'art, de la gestion de projet, de la communication, du marketing, de l'évènementiel, droit, sciences, etc.

Pour un cursus en 1 an : Etre titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), dans les domaines de la culture, de l'art, de la gestion de projet, de la communication, du marketing, de l'évènementiel, droit, sciences, etc.

Accès en formation continue :

Cas 1 : Entrée avec un niveau 5 Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), dans les domaines de la culture, de l'art, de la gestion de projet, de la communication, du marketing, de l'évènementiel, droit, sciences, etc. -Ou Etre titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum 

Cas 2 : Entrée avec un niveau 4 Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum

Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…).
Prérequis à la validation de la certification
En formation initiale :

En cas d'intégration en 1ère année : Avoir validé les conditions d'accès à la formation Et avoir effectué un cursus de formation de 36 mois préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné. Avoir réalisé 4 mois d'expérience professionnelle peu importe la typologie de contrat (stage, bénévolat, VIE, CDI, CDD, ...) , et/ou avoir facturé 200 h d'activités professionnelles en lien avec le métier visé (freelancing, auto-entrepreneur,...)

En cas d'intégration en 2ème année : Avoir validé les conditions d'accès à la formation Et avoir effectué un cursus de formation de 24 mois préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné Avoir réalisé 4 mois d'expérience professionnelle peu importe la typologie de contrat (stage, bénévolat, VIE, CDI, CDD, ...) , et/ou avoir facturé 200 h d'activités professionnelles en lien avec le métier visé (freelancing, auto-entrepreneur,...)

En cas d'intégration en 3ème année : Avoir validé les conditions d'accès à la formation Et avoir effectué un cursus de formation de 12 mois préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné. Avoir réalisé 4 mois d'expérience professionnelle peu importe la typologie de contrat (stage, bénévolat, VIE, CDI, CDD, ...) , et/ou avoir facturé 200 h d'activités professionnelles en lien avec le métier visé (freelancing, auto-entrepreneur,...)

En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation) :

Pour un cursus en 3 ans : Avoir validé les conditions d'accès à la formation Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 24 mois préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné.

Pour un cursus en 2 ans : Avoir validé les conditions d'accès à la formation Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 24 mois préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné.

Pour un cursus en 1 an : Avoir validé les conditions d'accès à la formation Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 12 mois préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné.  

En formation continue:

Cas 1 : entrée avec un niveau 5 Avoir validé les conditions d'accès à la formation, Et avoir effectué un cursus de formation préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné Cas 2 : entrée avec un niveau 4- Avoir validé les conditions d'accès à la formation, Et avoir effectué un cursus de formation préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné

Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…).
Secteurs d’activité visés
Le secteur culturel regroupe un ensemble de branches d’activités très variées, parmi lesquelles : Architecture Archives Arts plastiques Cinéma et audiovisuel Spectacle vivant (théâtre, danse, musique…) Livre et lecture (édition, bibliothèque) Patrimoine et monuments historiques

Cette diversité offre un large champ d’intervention, allant des institutions culturelles nationales aux compagnies artistiques indépendantes, en passant par les collectivités territoriales, les fondations, les festivals ou encore les initiatives privées engagées dans la promotion de l’art et de la culture. Dans ce cadre pluriel, le responsable de production de projets culturels peut mettre ses compétences au service de structures très diverses, qu’elles relèvent de la fonction publique, du secteur privé ou encore du milieu associatif.
Types d’emplois accessibles indiqués
On trouve différentes appellations des fonctions que peut prendre le métier (liste non exhaustive) : Responsable de production de projets culturels Adjoint à la production Adjoint à la culture Chef de projet culturels Responsable mécénat Responsable de production Responsable de projets culturels Responsable de médiation culturelle Responsable de l’action culturelle Responsable du développement culturel Responsable des publics Responsable de communication événementielle Responsable culturel (DRAC : Direction Régionale des Affaires Culturelles) Programmateur de spectacle
Réglementations mentionnées dans la fiche
N/A

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42851BC01 — Structurer un projet culturel
Compétences du bloc
Analyser la demande relative à un projet ou à un établissement culturel, en s’appuyant sur un diagnostic structuré du contexte et des besoins, intégrant les dimensions sociales, environnementales, numériques et les enjeux d’accessibilité, notamment liés aux situations de handicap, afin d’identifier les enjeux du secteur culturel leur impact sur le projet.

Définir les orientations et les objectifs du projet culturel, en s’appuyant sur un diagnostic de manière à dessiner les premières lignes d’un projet répondant aux besoins et enjeux préalablement identifiés au regard du public cible.

Traduire le projet culturel en actions opérationnelles en déterminant les ressources nécessaires à sa réalisation et en analysant chaque objectif ainsi que la modalité de déploiement proposé afin de d’identifier les différentes étapes du projet ainsi que les besoins associés.

Définir les indicateurs et critères nécessaires à l’évaluation des résultats du projet culturel en déterminant des livrables à chaque étape du projet et en détectant les écarts éventuels ainsi que l’impact territorial afin d’effectuer les différents ajustements nécessaires à la mise en œuvre du projet (qualitatifs, financiers, délais, …).
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle (étude de cas).

Projet professionnel dans le cadre de la conceptualisation d'un projet culturel réel ou fictif.

Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger le référentiel d'activités, de compétences et d'évaluation.
RNCP42851BC02 — Gérer la dimension administrative, financière et contractuelle d’un projet culturel
Compétences du bloc
Etablir le budget prévisionnel du projet culturel, en répertoriant et en évaluant l’ensemble des postes de dépenses et de recettes et en intégrant les impacts environnementaux, sociaux et numériques du projet de manière à estimer les ressources nécessaires à la réalisation du projet.

Effectuer des demandes de subventions, d’aides, de mécénat, de sponsoring, ou de partenariats, en collectant les différentes pièces nécessaires à la constitution des dossiers, et en assurant leur suivi administratif auprès des partenaires publics et privés afin de financer le projet dans un souci de respect de l’environnement et de la législation en vigueur.

Suivre et analyser les résultats budgétaires du projet culturel en utilisant des tableaux de suivi et en effectuant des reporting réguliers pour garantir l’équilibre budgétaire et prendre les décisions stratégiques et opérationnelles adéquates en cas de besoin d’ajustement.

Formaliser les relations contractuelles nécessaires à la production et à l’exploitation d’un projet culturel, en élaborant ou en adaptant les modèles contractuels aux spécificités du projet et en tenant compte des règlementations applicables, des accords mutuels entre les parties-prenantes, afin de sécuriser les engagements des parties prenantes.

Effectuer les demandes d’autorisation relatives aux droits d’auteurs et droits voisins nécessaires à l’exploitation des œuvres, en effectuant les démarches nécessaires et en prenant en compte les différentes évolutions législatives (IA, droit d’auteur…), afin de pouvoir reproduire ou diffuser diverses œuvres préexistantes réalisées par un tiers.
Modalités d’évaluation du bloc
Cas pratique.

Projet professionnel dans le cadre de la conceptualisation d'un projet culturel réel ou fictif.

Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger le référentiel d'activités, de compétences et d'évaluation.
RNCP42851BC03 — Mettre en oeuvre un projet culturel
Compétences du bloc
Structurer les dispositifs et parcours de médiation culturelle associés au projet, en définissant les outils et supports nécessaires, en intégrant les principes d’accessibilité universelle et les droits culturels, et en coordonnant les intervenants concernés le cas échéant, afin de garantir une expérience culturelle inclusive, adaptée aux différents publics et cohérente avec les objectifs du projet.

Etudier la pertinence d’un lieu d’accueil ainsi que son adéquation aux besoins techniques et artistiques du projet en concertation avec les équipes techniques afin de proposer les ajustements techniques nécessaires du lieu et/ou du projet.

Développer des partenariats et coopérations en identifiant les parties prenantes pertinentes (institutionnelles, professionnelles, privées et citoyennes) pouvant accompagner et/ou être mobilisées au regard des objectifs et des spécificités du projet culturel, afin d’optimiser et sécuriser sa mise en œuvre.

Assurer le suivi logistique d’un projet culturel en effectuant les démarches nécessaires, et en arbitrant les choix logistiques (achats et transports) au regard de critères économiques, environnementaux, sociaux et organisationnels, et en assurant la traçabilité des décisions prises de manière à assurer le bon déroulement du projet.

Coordonner les différentes équipes du projet culturel (techniques, artistiques, accueil, médiation, prestataires), en élaborant des feuilles de route et des plannings partagés, en prenant en compte la diversité des profils, les situations de handicap, les conditions de travail et les usages des outils numériques collaboratifs, afin de garantir une organisation efficiente, inclusive et soutenable du projet artistique.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle (étude de cas).

Projet professionnel dans le cadre de la conceptualisation d'un projet culturel réel ou fictif.

Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger le référentiel d'activités, de compétences et d'évaluation.
RNCP42851BC04 — Elaborer et déployer des actions marketing et communication autour d'un projet culturel
Compétences du bloc
Réaliser une étude de marché appliquée au projet culturel, en s’appuyant sur des sources et outils de veille et en prenant en compte les dimensions artistiques, technologiques, réglementaires et économiques du secteur afin de définir des actions marketing et de communication cohérentes avec le positionnement du projet culturel.

Définir un plan de communication en ligne et hors ligne en définissant et caractérisant les différentes actions à mener, en respectant l’image de marque et les objectifs du projet, en déterminant les différents supports et canaux de diffusion et en mettant en œuvre une communication accessible (formats, lisibilité, canaux) et responsable, afin de garantir l’accès à l’information au plus grand nombre afin de promouvoir le projet culturel.

Mettre en œuvre une communication en ligne et hors ligne en produisant et diffusant des contenus accessibles, responsables et adaptés aux canaux numériques, en mesurant leur impact à l’aide d’indicateurs de performance, afin d’accroître la visibilité du projet culturel tout en garantissant l’accès à l’information au plus grand nombre.

Rédiger des communiqués de presse à destination des médias, en fonction de leur ligne éditoriale, de la nature du projet ainsi que des publics visés, de manière à informer et rassembler autour du projet culturel.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle (étude de cas).

Projet professionnel dans le cadre de la conceptualisation d'un projet culturel réel ou fictif.

Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger le référentiel d'activités, de compétences et d'évaluation.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42851 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels :

Le directeur de l'école (ou son représentant)

Un responsable pédagogique (ou son représentant)

Deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels :

Le directeur de l'école (ou son représentant)

Un responsable pédagogique (ou son représentant)

Deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé
Formation continueOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels :

Le directeur de l'école (ou son représentant)

Un responsable pédagogique (ou son représentant)

Deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels :

Le directeur de l'école (ou son représentant)

Un responsable pédagogique (ou son représentant)

Deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels :

Le directeur de l'école (ou son représentant)

Un responsable pédagogique (ou son représentant)

Deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • L1303 — Promotion d'artistes et de spectacles
  • K1602 — Gestion de patrimoine culturel
  • K1206 — Intervention socioculturelle
  • L1302 — Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 323 — Techniques de l'image et du son, métiers connexes du spectacle
  • 323s — Techniques de l'image et du son, métiers connexes du spectacle

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42851 — Responsable de production de projets culturels
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP42851
Effectifs de certifiés de RNCP42851Promotions publiées de 2022 à 2024. Axe vertical de zéro à 70. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0702022 : 41 certifiés publiés4120222023 : 32 certifiés publiés3220232024 : 70 certifiés publiés702024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP42851 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202241080 %68 %
202332091 %75 %
202470075 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP42851

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42851 — 5 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

5 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP42851 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
CIFACOM
SIRET : 48332570000027
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2026
Dernière modification de l’état : 01/10/2026
ECAD CONSULTANTS
SIRET : 33115405400117
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2026
Dernière modification de l’état : 01/10/2026
GALILEO FORMATION PROFESSIONNELLE
SIRET : 81212304000063
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2026
Dernière modification de l’état : 01/10/2026
GALILEO VAE
SIRET : 90077772300033
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2026
Dernière modification de l’état : 01/10/2026
LEADER FILM
SIRET : 34235729000069
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 01/10/2026
Dernière modification de l’état : 01/10/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences