Traçabilité · contrôle interne du 6 octobre 2026

Sources, données et limites de l’annuaire

La qualité d’un répertoire repose sur la distinction entre une donnée officielle, un positionnement commercial et un conseil éditorial. Cette page explique ce qui est contrôlé et ce qui reste à confirmer auprès des services.

Lire les chiffres et reconnaître les photographies

Le graphique sur la vie en solo reprend trois tranches d’âge du recensement 2023 de l’Insee, publié le 25 juin 2026 et consulté le 14 octobre 2026. Les proportions portent sur des personnes vivant seules dans leur logement. Elles ne mesurent ni le célibat, ni l’isolement ressenti, ni le nombre de personnes inscrites sur une plateforme. Les barres utilisent toutes une échelle de 0 à 100 % ; les valeurs restent accessibles dans un tableau.

Les pages parisiennes présentent aussi une photographie réelle du pont Eiffel au parc des Buttes-Chaumont, prise en 2019 par W. of Landshire. Le fichier source sur Wikimedia Commons indique son auteur et sa licence CC BY-SA 4.0. Les versions affichées sont redimensionnées et compressées, sans modification de la scène ; elles conservent cette licence. Cette image historique ne confirme pas les conditions d’accès actuelles.

Les autres scènes signalées comme illustrations IA représentent des situations fictives. Les exemples de messages et les tableaux pratiques sont éditoriaux : ils ne constituent pas des témoignages, des résultats d’expérience ou des classements mesurés.

Procédures d’aide et préparation des trajets

Les fiches Meetic, Hinge, Bumble Date, Tinder, happn et Grindr distinguent les instructions publiées par le service de nos conseils de prudence. Le contrôle du 27 octobre 2026 porte sur ces pages d’aide publiques, sans connexion à un compte ni test de la modération.

Les pages territoriales renvoient aux réseaux de transport avec leur périmètre. La date de consultation ne garantit pas la circulation d’une ligne le jour de la sortie. Les photographies de Lyon et Nantes sont des archives avec auteur, date, licence et lien d’origine.

Consulter les démarches et leurs sources
Fiches et illustrations

Comment lire les données de choix et les illustrations

Les 42 fiches de services et de ressources distinguent les intentions, les étapes d’essai, la question du budget et les informations inconnues. Un montant absent ou une activité locale non mesurée reste une donnée inconnue ; aucune valeur n’est estimée pour remplir le champ. Les catégories de l’annuaire regroupent leurs critères à confirmer et le guide qui permet de poursuivre.

Une série de 8 illustrations d’ambiance accompagne les usages des fiches, catégories et guides. Les personnes et les lieux sont fictifs. Ces illustrations ne représentent pas des utilisateurs, des locaux ou des événements des plateformes présentées. Les dates des sources factuelles et celles des illustrations sont indiquées séparément.

Disponibilité des URL : contrôle automatisé

Le contrôle du 06/10/2026 porte sur 2650 URL publiques du répertoire, des sources et des services. 2552 ont répondu HTTP 200 ; 98 contrôles restent non concluants (délai dépassé, restriction d’accès ou erreur temporaire du serveur). Les réponses non concluantes ne sont pas assimilées à des liens supprimés. Une réponse HTTP 200 peut être une page de recherche ou d’information : elle ne prouve ni la présence de membres ni une sortie à venir.

La géographie : un référentiel officiel, sans estimation locale inventée

La base contient 34 875 communes, 101 départements et 18 régions. Le fichier importé conserve aussi 94 entrées dans d’autres collectivités ou territoires, hors de cette arborescence départementale. Les codes, noms, rattachements, populations et coordonnées ont été recoupés avec l’API Découpage administratif le 6 octobre 2026. Les coordonnées correspondent au centre géographique fourni, pas à un lieu de rendez-vous.

Population municipale renvoyée par l’API Découpage administratif lors du relevé du 6 octobre 2026. Le millésime n’est pas fourni par cette réponse ; il ne s’agit pas d’une estimation en temps réel. Les populations absentes de l’API ne sont pas affichées comme des populations nulles. La population ne représente pas le nombre de célibataires, de membres ou d’événements. Les distances affichées sont à vol d’oiseau et ne sont pas des temps de transport.

Les pages territoriales : 2 517 entrées relevées

Les entrées proviennent de 11 fournisseurs. Le relevé historique conserve ses dates d’origine : le contrôle de cohérence du 6 octobre 2026 ne signifie pas que chaque page externe a été revisitée ce jour-là. Les liens de recherche générés à partir d’un modèle sont exclus des ressources dites vérifiées.

Une même page OnVaSortir peut desservir plusieurs villes ; ces rattachements sont conservés avec leur périmètre partagé. Paris peut être référencé comme commune et département par une même URL. Ces cas ne sont pas deux offres indépendantes.

Répertoires utilisés et dates des relevés
ServiceEntréesRelevé
SortirBouger10422026-08-15
OnVaSortir972026-08-15
FORMEET1012026-08-15
Ami(e)Z332026-08-15
Meetic342026-08-15
DisonsDemain4872026-08-15
CélibatairesDuWeb1332026-08-15
Toutes Mes Sorties1002026-08-15
Meetup492026-08-22
Freemeet3432026-08-24
Proximeety982026-08-24

Les fiches des services : informations et conseils séparés

Chaque fiche distingue une observation de la source publique, une méthode d’essai et les limites à connaître. La relecture ne constitue ni un achat, ni un test de compte, ni un audit de sécurité. Les services dont le contenu n’a pas pu être relu sont signalés. Aucun nombre de membres actifs, taux de réussite ou prix personnalisé n’est déduit du marketing.

Médias : identification et illustration

Les logos identifient les services et n’impliquent aucune affiliation. Les illustrations des guides présentent des ambiances de café, de lecture, de poterie et de promenade. Les scènes éditoriales illustrent des situations : elles ne sont ni des témoignages de membres, ni des photographies certifiant un événement, un lieu ou une communauté locale. Les légendes et les textes alternatifs décrivent le rôle des images.

Langue et réutilisation

Les contenus éditoriaux sont publiés en français. Les sources externes peuvent être dans une autre langue. Aucune traduction automatique n’est présentée comme une version validée. Les résumés, titres, dates, liens et données structurées reprennent les informations visibles ; ils ne certifient pas les plateformes citées.

Signaler une correction utile

Adressez l’URL concernée, le champ à corriger et une source officielle à contact@rencontres-france.fr. Évitez les informations de profils individuels et les conversations privées. Consulter la responsabilité éditoriale.

Trois questions avant d’utiliser un chiffre

Ce que les données permettent de comprendre
RepèreBonne lectureLimite
Population d’une communeUn ordre de grandeur démographique pour situer le territoire.Ce nombre ne décrit ni les célibataires ni les personnes disponibles sur une application.
Part des personnes vivant seulesUne situation de logement, pour une année et un champ statistique précis.Vivre seul ne signifie pas nécessairement être sans partenaire ou chercher une relation.
Ressource locale référencéeUne piste pour consulter une page et chercher une annonce actuelle.Une même page peut couvrir plusieurs communes ; elle ne confirme pas une sortie à venir.

Lire la date et le périmètre ensemble

L’année d’une statistique décrit la période observée. Sa date de publication et la date de consultation de la source sont différentes. Pour une sortie, vérifiez aussi la date de l’annonce, le lieu exact, l’organisateur et les conditions de participation avant de vous déplacer.

Comprendre les photographies

Les illustrations générées par IA sont signalées comme telles et ne représentent pas des membres ou des témoignages réels. Pour les photographies documentaires, la légende précise la source, l’auteur, la licence et les adaptations éventuelles. Une image ancienne d’un lieu ne confirme ni ses horaires ni son accessibilité actuelle.

Vérifier une annonce actuelle · Préparer un budget avec vos montants

Un repère, pas un pronostic

Vivre seul : des situations différentes selon l’âge

La vie en solo fait partie de nombreux parcours. Les chiffres décrivent un mode de logement ; ils ne permettent pas de présumer des envies de rencontre d’une personne.

Vivre seul dans son logement ne signifie pas nécessairement être célibataire, se sentir seul ou chercher une relation. Ces données nationales ne mesurent pas l’activité des applications.

Comprendre nos sources →
Personnes vivant seules dans leur logement selon l’âgeEn 2023 · ensemble des femmes et des hommes
Comparer avec 2017
Part vivant seule et évolution en points de pourcentage
Âge20172023Écart
20 à 39 ans16,8 %19,2 %+2,4 points
40 à 64 ans17,5 %19,1 %+1,6 points
65 ans ou plus33,5 %34,4 %+0,9 points

Un écart en points est la différence entre deux pourcentages. Ces groupes ne suivent pas les mêmes personnes dans le temps et ne décrivent pas leurs intentions relationnelles.

France hors Mayotte, population des ménages, personnes de 15 ans ou plus. Source : Insee, RP 2023 ; publication du 25/06/2026, consultée le 15/10/2026.

Données et ressources documentées

Des points d’appui institutionnels pour une difficulté

Les services d’aide aux victimes, de protection des consommateurs et France services sont distingués des plateformes de rencontre. Leur implantation ne confirme pas une compétence pour un dossier précis ; la fiche officielle permet de préparer le contact.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

159 résultats · page 1 sur 9 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 183 identifiants et 185 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

183 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 11. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
3IS SUP428798573000701Certifications de cet organisme : 42879857300070
ACADEMIE DES TECHNIQUES DU MAQUILLAGE ARTISTIQUE514813328000101Certifications de cet organisme : 51481332800010
ADE HOLDING824504534000282Certifications de cet organisme : 82450453400028
AIMG450148879000151Certifications de cet organisme : 45014887900015
ARCHIPEL DES SONS942417502000131Certifications de cet organisme : 94241750200013
ARIES TOULOUSE525299491000231Certifications de cet organisme : 52529949100023
ARTES483355905000661Certifications de cet organisme : 48335590500066
ASCOR COMMUNICATION494188246000321Certifications de cet organisme : 49418824600032
ASS FONDATEURS PROTECT INST CATHO LYON326930062001452Certifications de cet organisme : 32693006200145
ASSOCIATION COLINE409027133000191Certifications de cet organisme : 40902713300019
ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA FORMATION330377524000471Certifications de cet organisme : 33037752400047
ASSOCIATION MAISON DES ETANGS338329915000641Certifications de cet organisme : 33832991500064
ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI)409554359000371Certifications de cet organisme : 40955435900037
AUDENCIA834748865000131Certifications de cet organisme : 83474886500013
AUDENCIA834748865000211Certifications de cet organisme : 83474886500021
AVIGNON UNIVERSITE198406852002046Certifications de cet organisme : 19840685200204
BLUSH AGENCE DE MAQUILLAGE951743756000111Certifications de cet organisme : 95174375600011
BRASSART BORDEAUX487900029000251Certifications de cet organisme : 48790002900025

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Consulter les référentiels de médiation, d’animation et d’organisation d’événements ; ils ne mesurent pas la qualité d’un service de rencontres. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Action, commercialisation des services sportifs (fiche nationale)
RNCP41927
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41927
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41927
Activités physiques et sportives adaptées : déficiences intellectuelles, troubles psychiques (fiche nationale)
RNCP41928
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41928
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41928
Activités physiques et sportives et inadaptations sociales (fiche nationale)
RNCP41929
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41929
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41929
Agent d’accueil des publics de l’éducation artistique et culturelle
RNCP37203
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37203
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37203
Animateur de club de vacances et d'hôtellerie de plein air
RNCP41344
RNCP
Niveau 4
24/09/2028
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41344
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41344
Animateur en épicerie solidaire
RNCP37204
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37204
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37204
Animateur en gérontologie
RNCP41681
RNCP
Niveau 4
27/11/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41681
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41681
Animateur esport
RNCP42491
RNCP
Niveau 4
26/06/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42491
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42491
Animateur esport
RNCP41313
RNCP
Niveau 5
24/09/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41313
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41313
Animateur loisir tourisme
RNCP38662
RNCP
Niveau 4
29/05/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38662
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38662
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Animation d'une formation interne (CCPI)
RS7165
RS
Pas de niveau RNCP
23/05/2030
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7165
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7165
Animation - enfance et personnes âgées
RNCP41187
RNCP
Niveau 4
31/08/2030
12 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41187
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41187
Animation et gestion des activités physiques, sportives ou culturelles (fiche nationale)
RNCP41930
RNCP
Niveau 5
31/08/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41930
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41930
Animation, gestion et organisation des activités physiques et sportives (fiche nationale)
RNCP41931
RNCP
Niveau 6
31/08/2031
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41931
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41931
Approches créatives de l’espace public (fiche nationale)
RNCP37883
RNCP
Niveau 7
31/08/2027
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37883
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37883
Artiste de cirque
RNCP39409
RNCP
Niveau 6
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39409
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39409
Assistant bibliothécaire : médiations numériques et culturelles
RNCP40160
RNCP
Niveau 5
31/01/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40160
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40160
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Assistant chef de projet événementiel

RNCP41731 · RNCP · Niveau 5.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/11/2025
Échéance de l’enregistrement
27/11/2027
Date limite de délivrance
27/11/2031

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification « Assistant Chef de Projet Événementiel » a pour objectif de former des professionnels capables d’accompagner la conception, la planification et la mise en œuvre d’événements variés, en appui du chef de projet. Elle répond à une demande croissante de profils qualifiés dans un secteur en pleine transformation, où les exigences en matière de coordination, de communication, de logistique et d’usage des outils numériques sont de plus en plus fortes. En s’appuyant sur une pédagogie professionnalisante et ancrée dans les réalités du terrain, la certification permet d’acquérir des compétences directement mobilisables, avec une finalité claire : sécuriser l’insertion professionnelle des certifiés.

Ce projet de certification s’inscrit dans une démarche d’adéquation avec les besoins actuels et prospectifs des acteurs de l’événementiel. Il prend en compte l’évolution des formats (hybrides, immersifs), l’importance croissante de l’accessibilité, du développement durable et de l’intelligence artificielle, ainsi que les attentes en matière d’expérience utilisateur. La formation intègre également des modules spécifiques d’accompagnement à l’emploi, afin de permettre aux candidats de valoriser leur profil et de s’insérer efficacement dans un marché exigeant. Elle vise ainsi à outiller les futurs professionnels pour qu’ils puissent contribuer activement à la réussite d’événements à fort impact, tout en s’adaptant aux mutations du secteur.
Activités visées
Identification et développement d’un réseau professionnel

Réalisation d’une veille concurrentielle et d’un benchmarking

Promotion de l’employabilité du candidat

Construction du concept et définition du cahier des charges

Préparation des moyens matériels, humains et techniques

Préparation technique et logistique

Déploiement d’une communication multicanale

Communication digitale et outils émergents

Supervision opérationnelle sur le terrain

Suivi administratif et financier

Participation aux opérations techniques de montage et démontage d’un événement

Contribuer à la remise en état du site et à la transmission d’informations post-événement
Compétences attestées
Identifier des acteurs clés du secteur événementiel, en recensant les typologies d’intervenants nécessaires à différents types d’événements (prestataires techniques, prestataires logistiques, lieux, partenaires institutionnels), en s’appuyant sur des recherches ciblées via des bases de données professionnelles et des plateformes spécialisées, en tenant compte des spécificités BtoB, BtoC ou internationales, afin de constituer une base qualifiée et actualisée de contacts opérationnels pour la mise en œuvre d’événements.

Exploiter les réseaux sociaux professionnels et grand public, en sélectionnant les plateformes adaptées, en publiant des contenus valorisant les projets en lien avec la stratégie de communication, et en animant les interactions avec les communautés, afin de renforcer la visibilité de la structure et nourrir une veille sur les tendances du secteur.

Analyser les tendances du marché de l’événementiel, en recueillant des données issues de sources professionnelles et grand public, en comparant les formats émergents et les pratiques innovantes, et en identifiant les attentes des différentes clientèles, afin d’ajuster les propositions de projets aux évolutions du secteur.

Comparer les pratiques d’acteurs concurrents ou partenaires, en recensant des événements réalisés et leurs caractéristiques, en identifiant les choix scénographiques et techniques mis en œuvre, et en évaluant leur pertinence au regard des objectifs visés, afin d’alimenter les recommandations à formuler auprès du chef de projet.

Élaborer des outils de recherche d’emploi, en structurant un CV orienté projet, en constituant un portfolio d’expériences événementielles significatives, en optimisant un profil professionnel en ligne (LinkedIn, plateforme métier), afin de valoriser ses compétences et faciliter son insertion professionnelle.

Préparer et simuler des entretiens dans le secteur événementiel, en identifiant les attendus spécifiques des recruteurs du secteur, en structurant un discours professionnel valorisant ses compétences et expériences, en s’entraînant à la prise de parole dans des mises en situation réalistes, afin de renforcer ses capacités à convaincre un employeur et faciliter son accès à l’emploi.

Contribuer à l’élaboration du concept créatif d’un événement, en analysant les objectifs et les attentes définis dans le cahier des charges, en identifiant les caractéristiques du public cible et les tendances actuelles du secteur, en proposant des idées de thématiques et de scénographie cohérentes avec le positionnement de l’événement, afin de poser les bases d’un concept original, réalisable et adapté aux contraintes du projet.

Participer à la rédaction du cahier des charges opérationnel, en recensant les besoins fonctionnels et les attentes du client ou de la hiérarchie, en identifiant les ressources humaines, matérielles, techniques et numériques nécessaires à la mise en œuvre, en prenant en compte les contraintes de budget, de calendrier et de lieu, en intégrant les impératifs d’accessibilité pour les publics en situation de handicap et en appliquant les normes en vigueur en matière de sécurité, afin de fournir un document structuré servant de référence tout au long de la phase de production de l’événement.

Sélectionner et proposer des prestataires adaptés, en identifiant les besoins logistiques du projet, en comparant les offres du marché, et en respectant les contraintes budgétaires et environnementales, afin de garantir la faisabilité technique de l’événement.

Utiliser des outils bureautiques et logiciels spécialisés (Excel, Word, InDesign, Photoshop, outils d’emailing), en mobilisant les fonctionnalités de base pour la production de tableaux de bord, de plannings ou de supports de suivi, en organisant les données de manière claire, fiable et réutilisable, et en respectant les standards graphiques et professionnels attendus, afin de produire des documents de gestion utiles à la coordination des projets événementiels.

Identifier les besoins en matériel audiovisuel (son, lumière, drone, captation), en analysant le cahier des charges et les contraintes techniques de l’événement, en consultant des prestataires spécialisés pour valider la faisabilité, et en participant à la coordination de la mise en place des dispositifs, afin de garantir une expérience visuelle et sonore conforme aux objectifs du projet.

Élaborer les plannings logistiques, en identifiant les étapes clés du montage et du démontage, en intégrant les contraintes de livraison des prestataires et fournisseurs, et en ajustant les délais en fonction des ressources disponibles, afin d’assurer une coordination fluide des opérations sur site.

Exploiter des outils d’intelligence artificielle générative, en s’appuyant sur des cas d’usage adaptés (planification, rédaction de contenus, prévisions de fréquentation), afin d’assister la préparation logistique et créative d’un événement.

Concevoir des supports de communication visuelle, en mobilisant des outils de PAO (Photoshop, InDesign), en respectant la charte graphique de l’événement ou de la structure, et en adaptant les contenus aux différents canaux de diffusion (affiches, flyers, newsletters, réseaux sociaux, site web, signalétique), afin d’assurer une communication cohérente et professionnelle autour de l’événement.

Coordonner les actions de relations presse et publiques, en identifiant les interlocuteurs pertinents (journalistes, influenceurs, partenaires), en préparant les éléments de langage et les dossiers de presse, et en assurant le relais avec les prestataires spécialisés ou services internes concernés, afin de maximiser la visibilité et la couverture médiatique de l’événement.

Animer des communautés virtuelles, en publiant du contenu adapté aux plateformes, en interagissant avec les publics cibles, et en suivant les indicateurs d’engagement, afin de renforcer la visibilité et la viralité des événements.

Utiliser des outils d’intelligence artificielle, en sélectionnant des générateurs de contenus adaptés (chatbots, générateurs d’images, assistants rédactionnels), en traitant les données de performance des actions de communication, et en appliquant des recommandations issues de l’IA, afin d’améliorer la qualité des supports et l’expérience utilisateur autour de l’événement.

Appliquer le déroulé opérationnel d’un événement, en suivant le roadbook préétabli, en coordonnant les prestataires et intervenants dans son périmètre, et en assurant la continuité des actions selon le planning défini, afin de garantir le bon déroulement des phases de production sur site.

Réagir aux aléas survenant lors d’un événement, en identifiant rapidement les dysfonctionnements, en veillant au respect des normes de sécurité et d’accessibilité, en appliquant les consignes et procédures établies, et en adaptant les actions dans les limites budgétaires et temporelles fixées, afin d’assurer la continuité de l’événement tout en rendant compte à la hiérarchie.

Appliquer des consignes écoresponsables définies par la hiérarchie, en limitant les consommables, en facilitant le tri des déchets et en signalant les dysfonctionnements observés, afin de contribuer à la réduction de l’impact environnemental de l’événement.

Ventiler les postes budgétaires, en identifiant les grandes catégories de dépenses, en enregistrant les flux dans des outils adaptés, et en comparant les montants engagés au budget prévisionnel, afin de suivre les dépenses et alerter en cas d’écart significatif.

Organiser l’archivage des pièces administratives et contractuelles, en collectant les documents nécessaires à la conformité de l’événement, en les classant selon des procédures internes, et en utilisant des outils numériques ou physiques d’archivage, afin de garantir la traçabilité et la disponibilité des informations en cas de contrôle ou de réutilisation future.

Vérifier l’accessibilité des installations pour les personnes en situation de handicap, en identifiant les contraintes d’accueil et en s’assurant de la mise en œuvre d’aménagements spécifiques, afin de garantir l’inclusivité de l’événement.

Participer à la mise en place des installations techniques et scénographiques, en suivant les consignes du cahier des charges, en signalant les écarts constatés, et en appuyant la coordination logistique, afin de contribuer au bon déroulement du montage de l’événement.

Mettre en œuvre les dispositifs de gestion des flux sur site, en appliquant les plans de circulation définis par les responsables, en adaptant si besoin les consignes en fonction du terrain, afin d’assurer une circulation fluide et sécurisée des participants et du personnel.

Contribuer à l’évaluation du déroulement d’un événement, en recueillant des données simples (retours oraux, comptages, incidents), en les transmettant aux responsables, afin d’alimenter le bilan post-événement.

Participer aux opérations de démontage et de remise en état du site, en assurant le suivi des tâches confiées, en respectant les consignes du chef de projet, afin de garantir une clôture conforme à l’organisation prévue.
Secteurs d’activité visés
Agences d'emploi indépendantes ou appartenant à des réseaux nationaux

Cabinets de recrutement
Types d’emplois accessibles indiqués
Assistant chef de projet événementiel

Chargé de diffusion

Organisateur de tournées

Chargé de projet d’évènements

Assistant marketing

Assistant de production

Chargé de communication

Coordinateur événementiel

Régisseur

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP41731BC01 — Développer un réseau professionnel et réaliser une veille sectorielle
Compétences du bloc
Identifier des acteurs clés du secteur événementiel, en recensant les typologies d’intervenants nécessaires à différents types d’événements (prestataires techniques, prestataires logistiques, lieux, partenaires institutionnels), en s’appuyant sur des recherches ciblées via des bases de données professionnelles et des plateformes spécialisées, en tenant compte des spécificités BtoB, BtoC ou internationales, afin de constituer une base qualifiée et actualisée de contacts opérationnels pour la mise en œuvre d’événements.

Exploiter les réseaux sociaux professionnels et grand public, en sélectionnant les plateformes adaptées, en publiant des contenus valorisant les projets en lien avec la stratégie de communication, et en animant les interactions avec les communautés, afin de renforcer la visibilité de la structure et nourrir une veille sur les tendances du secteur.

Analyser les tendances du marché de l’événementiel, en recueillant des données issues de sources professionnelles et grand public, en comparant les formats émergents et les pratiques innovantes, et en identifiant les attentes des différentes clientèles, afin d’ajuster les propositions de projets aux évolutions du secteur.

Comparer les pratiques d’acteurs concurrents ou partenaires, en recensant des événements réalisés et leurs caractéristiques, en identifiant les choix scénographiques et techniques mis en œuvre, et en évaluant leur pertinence au regard des objectifs visés, afin d’alimenter les recommandations à formuler auprès du chef de projet.

Élaborer des outils de recherche d’emploi, en structurant un CV orienté projet, en constituant un portfolio d’expériences événementielles significatives, en optimisant un profil professionnel en ligne (LinkedIn, plateforme métier), afin de valoriser ses compétences et faciliter son insertion professionnelle.

Préparer et simuler des entretiens dans le secteur événementiel, en identifiant les attendus spécifiques des recruteurs du secteur, en structurant un discours professionnel valorisant ses compétences et expériences, en s’entraînant à la prise de parole dans des mises en situation réalistes, afin de renforcer ses capacités à convaincre un employeur et faciliter son accès à l’emploi.
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier professionnel avec soutenance orale
RNCP41731BC02 — Appuyer la planification technique et logistique d’un événement
Compétences du bloc
Contribuer à l’élaboration du concept créatif d’un événement, en analysant les objectifs et les attentes définis dans le cahier des charges, en identifiant les caractéristiques du public cible et les tendances actuelles du secteur, en proposant des idées de thématiques et de scénographie cohérentes avec le positionnement de l’événement, afin de poser les bases d’un concept original, réalisable et adapté aux contraintes du projet.

Participer à la rédaction du cahier des charges opérationnel, en recensant les besoins fonctionnels et les attentes du client ou de la hiérarchie, en identifiant les ressources humaines, matérielles, techniques et numériques nécessaires à la mise en œuvre, en prenant en compte les contraintes de budget, de calendrier et de lieu, en intégrant les impératifs d’accessibilité pour les publics en situation de handicap et en appliquant les normes en vigueur en matière de sécurité, afin de fournir un document structuré servant de référence tout au long de la phase de production de l’événement.

Sélectionner et proposer des prestataires adaptés, en identifiant les besoins logistiques du projet, en comparant les offres du marché, et en respectant les contraintes budgétaires et environnementales, afin de garantir la faisabilité technique de l’événement.

Utiliser des outils bureautiques et logiciels spécialisés (Excel, Word, InDesign, Photoshop, outils d’emailing), en mobilisant les fonctionnalités de base pour la production de tableaux de bord, de plannings ou de supports de suivi, en organisant les données de manière claire, fiable et réutilisable, et en respectant les standards graphiques et professionnels attendus, afin de produire des documents de gestion utiles à la coordination des projets événementiels.

Identifier les besoins en matériel audiovisuel (son, lumière, drone, captation), en analysant le cahier des charges et les contraintes techniques de l’événement, en consultant des prestataires spécialisés pour valider la faisabilité, et en participant à la coordination de la mise en place des dispositifs, afin de garantir une expérience visuelle et sonore conforme aux objectifs du projet.

Élaborer les plannings logistiques, en identifiant les étapes clés du montage et du démontage, en intégrant les contraintes de livraison des prestataires et fournisseurs, et en ajustant les délais en fonction des ressources disponibles, afin d’assurer une coordination fluide des opérations sur site.

Exploiter des outils d’intelligence artificielle générative, en s’appuyant sur des cas d’usage adaptés (planification, rédaction de contenus, prévisions de fréquentation), afin d’assister la préparation logistique et créative d’un événement.
Modalités d’évaluation du bloc
Cas pratique de préparation logistique et technique d’un événement
RNCP41731BC03 — Mettre en œuvre la communication et la valorisation d’un événement
Compétences du bloc
Concevoir des supports de communication visuelle, en mobilisant des outils de PAO (Photoshop, InDesign), en respectant la charte graphique de l’événement ou de la structure, et en adaptant les contenus aux différents canaux de diffusion (affiches, flyers, newsletters, réseaux sociaux, site web, signalétique), afin d’assurer une communication cohérente et professionnelle autour de l’événement.

Coordonner les actions de relations presse et publiques, en identifiant les interlocuteurs pertinents (journalistes, influenceurs, partenaires), en préparant les éléments de langage et les dossiers de presse, et en assurant le relais avec les prestataires spécialisés ou services internes concernés, afin de maximiser la visibilité et la couverture médiatique de l’événement.

Animer des communautés virtuelles, en publiant du contenu adapté aux plateformes, en interagissant avec les publics cibles, et en suivant les indicateurs d’engagement, afin de renforcer la visibilité et la viralité des événements.

Utiliser des outils d’intelligence artificielle, en sélectionnant des générateurs de contenus adaptés (chatbots, générateurs d’images, assistants rédactionnels), en traitant les données de performance des actions de communication, et en appliquant des recommandations issues de l’IA, afin d’améliorer la qualité des supports et l’expérience utilisateur autour de l’événement.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet créatif multicanal
RNCP41731BC04 — Assurer le suivi opérationnel et logistique pendant un événement
Compétences du bloc
Appliquer le déroulé opérationnel d’un événement, en suivant le roadbook préétabli, en coordonnant les prestataires et intervenants dans son périmètre, et en assurant la continuité des actions selon le planning défini, afin de garantir le bon déroulement des phases de production sur site.

Réagir aux aléas survenant lors d’un événement, en identifiant rapidement les dysfonctionnements, en veillant au respect des normes de sécurité et d’accessibilité, en appliquant les consignes et procédures établies, et en adaptant les actions dans les limites budgétaires et temporelles fixées, afin d’assurer la continuité de l’événement tout en rendant compte à la hiérarchie.

Appliquer des consignes écoresponsables définies par la hiérarchie, en limitant les consommables, en facilitant le tri des déchets et en signalant les dysfonctionnements observés, afin de contribuer à la réduction de l’impact environnemental de l’événement.

Ventiler les postes budgétaires, en identifiant les grandes catégories de dépenses, en enregistrant les flux dans des outils adaptés, et en comparant les montants engagés au budget prévisionnel, afin de suivre les dépenses et alerter en cas d’écart significatif.

Organiser l’archivage des pièces administratives et contractuelles, en collectant les documents nécessaires à la conformité de l’événement, en les classant selon des procédures internes, et en utilisant des outils numériques ou physiques d’archivage, afin de garantir la traçabilité et la disponibilité des informations en cas de contrôle ou de réutilisation future.

Vérifier l’accessibilité des installations pour les personnes en situation de handicap, en identifiant les contraintes d’accueil et en s’assurant de la mise en œuvre d’aménagements spécifiques, afin de garantir l’inclusivité de l’événement.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée
RNCP41731BC05 — Gestion globale et clôture d'un événement
Compétences du bloc
Participer à la mise en place des installations techniques et scénographiques, en suivant les consignes du cahier des charges, en signalant les écarts constatés, et en appuyant la coordination logistique, afin de contribuer au bon déroulement du montage de l’événement.

Mettre en œuvre les dispositifs de gestion des flux sur site, en appliquant les plans de circulation définis par les responsables, en adaptant si besoin les consignes en fonction du terrain, afin d’assurer une circulation fluide et sécurisée des participants et du personnel.

Contribuer à l’évaluation du déroulement d’un événement, en recueillant des données simples (retours oraux, comptages, incidents), en les transmettant aux responsables, afin d’alimenter le bilan post-événement.

Participer aux opérations de démontage et de remise en état du site, en assurant le suivi des tâches confiées, en respectant les consignes du chef de projet, afin de garantir une clôture conforme à l’organisation prévue.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle simulée

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41731 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOui3 professionnels du secteur, toujours extérieurs à l’établissement, garantissant la représentation du monde professionnel ;

2 représentants de Sciences-U Lyon
Contrat d’apprentissageOui3 professionnels du secteur, toujours extérieurs à l’établissement, garantissant la représentation du monde professionnel ;

2 représentants de Sciences-U Lyon
Formation continueOui3 professionnels du secteur, toujours extérieurs à l’établissement, garantissant la représentation du monde professionnel ;

2 représentants de Sciences-U Lyon
Contrat de professionnalisationOui3 professionnels du secteur, toujours extérieurs à l’établissement, garantissant la représentation du monde professionnel ;

2 représentants de Sciences-U Lyon
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)Oui3 professionnels du secteur, toujours extérieurs à l’établissement, garantissant la représentation du monde professionnel ;

2 représentants de Sciences-U Lyon

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • M1502 — Développement des ressources humaines

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41731 — Assistant chef de projet événementiel
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP41731
Effectifs de certifiés de RNCP41731Promotions publiées de 2021 à 2023. Axe vertical de zéro à 58. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0582021 : 58 certifiés publiés5820212022 : 29 certifiés publiés2920222023 : 31 certifiés publiés312023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP41731 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202158095 %26 %
2022291100 %50 %
202331088 %18 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41731

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41731 — 42 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

42 mentions correspondant aux critères · page 2 sur 2 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41731 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200181
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200165
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200082
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200215
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200140
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200017
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
MAESTRIS
SIRET : 42380635500099
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
MAESTRIS
SIRET : 42380635500263
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 28/11/2025
Dernière modification de l’état : 24/06/2026
MAESTRIS
SIRET : 42380635500255
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
PAZEL
SIRET : 78994702500043
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/10/2026
Dernière modification de l’état : 02/10/2026
SCIENCES-U LILLE
SIRET : 39955313000051
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 17/03/2026
Dernière modification de l’état : 24/06/2026
SCIENCES-U LILLE (EFFICOM - EFAB - EDUCTIVE GROUP)
SIRET : 39955313000044
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 28/11/2025
Dernière modification de l’état : 24/06/2026
SCIENCES-U LYON
SIRET : 35176587000032
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 28/11/2025
Dernière modification de l’état : 24/06/2026
SCIENCES-U PARIS
SIRET : 33983438400101
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 28/11/2025
Dernière modification de l’état : 24/06/2026
UNIVERIA
SIRET : 38768417800057
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
UNIVERIA
SIRET : 38768417800065
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
VIDENUM
SIRET : 51953329300055
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/10/2026
Dernière modification de l’état : 02/10/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences