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Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
Consulter les référentiels de médiation, d’animation et d’organisation d’événements ; ils ne mesurent pas la qualité d’un service de rencontres. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Manager des stratégies communication marketing
RNCP41449 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 27/10/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 27/10/2028
- Date limite de délivrance
- 26/10/2032
Organismes certificateurs publiés
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Dans un contexte économique et social marqué par l’évolution rapide des technologies numériques, des attentes sociétales et des comportements des consommateurs, les domaines du marketing et de la communication connaissent une transformation majeure. La certification professionnelle « Manager des Stratégies Communication Marketing » a pour objectif de répondre aux besoins croissants en compétences du marché et de former des experts capables d’évoluer dans ces secteurs en constante mutation.
Le Manager des stratégies communication marketing définit, pilote et évalue la stratégie de communication et marketing responsable d'une organisation. Il garantit l'alignement des actions de communication et marketing avec les valeurs, les objectifs et les engagements sociétaux de l'entreprise afin de maximiser son impact et sa notoriété. Son rôle implique une approche stratégique et opérationnelle, misant sur le management d’équipes pluridisciplinaires, qui lui permet d'assurer la cohérence et la pertinence des actions mises en place.
Activités visées
Positionnement des orientations stratégiques communication marketing responsables de l’organisation
Cadrage de la stratégie communication marketing de l’organisation
Conduite de la phase d’élaboration des solutions de communication et de marketing de l’organisation
Stratégie de maintien de l’image de marque en environnements changeants
Conception d’outils d’analyse et d’évaluation de la stratégie communication marketing
Suivi des résultats quantitatifs et qualitatifs de la stratégie communication marketing
Amélioration continue de la stratégie communication marketing
Pilotage stratégique des équipes communication et marketing
Gestion inclusive des équipes communication et marketing
Conception de campagnes marketing responsable
Encadrement du déploiement des campagnes marketing
Elaboration de campagnes de communication responsables et inclusives
Pilotage du déploiement des campagnes de communication
Création de campagnes de communication évènementielle
Supervision du déploiement des campagnes de communication évènementielle
Compétences attestées
Organiser la veille stratégique et concurrentielle, dans un cadre éthique, inclusif et durable du secteur de la communication et du marketing, en sélectionnant des sources d’informations fiables et en déployant un dispositif d’analyse structuré, afin d’anticiper les tendances et d’identifier des opportunités de positionnement communication marketing de l’organisation.
Définir un positionnement marketing différenciant et inclusif, en structurant une identité de marque alignée avec les valeurs de l’organisation en termes d'image, de visibilité et de message, afin d’assurer une communication accessible, durable et impactante auprès des publics cibles de l’organisation.
Intégrer une démarche de communication responsable, en alignant la stratégie avec les principes éthiques sociétaux, afin de répondre aux attentes du marché et renforcer durablement la réputation de l’organisation.
Concevoir une stratégie de communication marketing omnicanale, en définissant les axes média, éditoriaux et visuels et en sélectionnant les canaux et leviers de diffusion les plus adaptés, éco-responsables et accessibles (digitaux, événementiels, influence, etc.), afin de maximiser la visibilité, l’engagement et l’attractivité de l’organisation dans une logique inclusive.
Élaborer un plan d’actions de la stratégie communication marketing globale, en définissant les objectifs, les cibles, le retroplanning et les ressources nécessaires, afin d’assurer un déploiement structuré et mesurable des actions prévues par l’organisation.
Allouer les ressources budgétaires et manière responsable, en identifiant les besoins et en priorisant les investissements, afin de garantir la rentabilité et la faisabilité des actions prévue du plan d’actions communication marketing de l’organisation.
Coordonner les équipes et les partenaires de manière inclusive, en définissant les rôles, les responsabilités et les processus de validation, afin de garantir une mise en œuvre efficace des actions stratégiques de communication et de marketing.
Faciliter l’utilisation de solutions d'intelligence artificielle, en les intégrant dans la gestion stratégique communication marketing, afin d’optimiser le rendement des actions à mener et d'améliorer la performance des équipes et de la stratégie de l’organisation.
Superviser l’élaboration des campagnes communication marketing, en prévoyant l’activation les leviers digitaux, publicitaires et événementiels appropriés et accessibles à tous, afin d’atteindre les objectifs de visibilité, d’acquisition et de fidélisation fixés par l’organisation.
Piloter la réputation et l’e-reputation de l’organisation, en surveillant les interactions sur les réseaux sociaux et les médias, en développant des relations avec les influenceurs, médias et acteurs clés du secteur, afin d’accroître la notoriété et la crédibilité de l’organisation de manière responsable.
Anticiper la gestion de crises en communication marketing, en élaborant des stratégies et des protocoles de gestion de crise, afin de protéger la crédibilité l’organisation et renforcer la confiance des parties prenantes envers elle.
Structurer l’évaluation de la stratégie communication marketing, en définissant un processus de reporting accessible à tous et en sélectionnant des indicateurs de performance pertinents, afin de suivre le déploiement des actions.
Automatiser le reporting et l’analyse des données, en intégrant des outils de business intelligence et de marketing automation, notamment via l’intelligence artificielle, afin de faciliter une prise de décision rapide et basée sur des insights fiables.
Auditer les résultats finaux de la stratégie communication marketing, en les analysant et en les comparant aux objectifs fixés, afin d’identifier les réussites, les points d’amélioration et les axes d’optimisation.
Communiquer les résultats et recommandations stratégiques, en produisant des bilans détaillés dans des formats accessibles à destination des parties prenantes, afin d’orienter les ajustements et d’optimiser les futures actions communication marketing.
Adapter la stratégie marketing et communication en continu, en ajustant les leviers activés en fonction des retours clients et des performances mesurées, afin d’améliorer l’impact, l’engagement et la rentabilité des campagnes.
Expérimenter des solutions d’amélioration dans la stratégie communication marketing, en testant et analysant de nouveaux formats, canaux et approches innovantes, durables et inclusives, afin d’optimiser en continu la notoriété de l’organisation.
Elaborer le projet de développement d’une équipe communication et marketing en déterminant les besoins en ressources humaines internes, en recrutant de nouveaux collaborateurs, en identifiant les besoins de formation et d’adaptation des postes de travail des collaborateurs pour répondre à la stratégie globale de l’organisation.
Gérer le budget de fonctionnement du service communication et marketing dans le cadre financier préétabli, en analysant les dépenses et recettes réalisées par le biais des indicateurs de performance, afin d’optimiser l'utilisation des ressources.
Coordonner l’activité des équipes communication et marketing en déployant un management agile, responsable et inclusif, en veillant au respect des procédures qualité élaborées pour assurer la mise en œuvre des projets de l’organisation.
Assurer la montée en compétences des collaborateurs, en supervisant la gestion opérationnelle des équipes et en encourageant le développement des compétences avec une politique d'inclusion et de diversité garantissant que tous les membres de l'équipe se sentent valorisés et soutenus, afin de maintenir un niveau d’implication et de qualification optimal adapté aux prestations
Élaborer le plan de marketing opérationnel, en définissant des objectifs commerciaux éthiques, les segments de marché cibles de manière inclusive, les leviers d'acquisition et les actions tactiques à mettre en œuvre, afin de maximiser la performance marketing et générer de la valeur pour l’organisation.
Superviser la production des campagnes marketing responsables, en coordonnant la création des supports, en veillant à la cohérence et à l’accessibilité des messages sur l’ensemble des canaux (print, digital, social media, influence, etc.) et en garantissant l’optimisation des budgets alloués, afin de déployer des campagnes impactantes et alignées avec les valeurs de l’organisation et les objectifs de conversion.
Piloter le déploiement des campagnes marketing responsables, en assurant la gestion des activations médias et hors-médias, en synchronisant les leviers online et offline, afin de maximiser l’engagement des audiences et la notoriété de la marque.
Analyser en temps réel les performances opérationnelles des campagnes marketing, en collectant des données via des outils de tracking en évaluant l'efficacité des messages et en optimisant les parcours clients de manière inclusive, afin de mesurer le ROI et d’améliorer actions marketing en cours.
Construire le plan de communication opérationnel, en alignant les objectifs stratégiques avec les actions terrain, en définissant les canaux et supports adaptés, et en établissant un calendrier de déploiement, afin de renforcer l’image de marque et assurer une communication inclusive et cohérente avec l’objectif de l’organisation.
Organiser la production des supports et contenus de communication inclusives, en sélectionnant des formats engageants, en supervisant la production graphique et rédactionnelle, et en garantissant le respect de l’identité visuelle et éditoriale, afin de accroître l’attractivité et la lisibilité des messages auprès des publics cibles.
Superviser le déploiement des campagnes de communication, en orchestrant les actions de diffusion responsables et inclusives, en assurant la coordination des équipes internes et des prestataires, et en optimisant le mix de communication, afin de développer la visibilité et l’influence de l’organisation.
Mesurer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication, en analysant les indicateurs de performance, en utilisant des outils d’analyse adaptés et en ajustant les actions en fonction des retours audience, afin de optimiser l’impact des stratégies de communication et améliorer leur efficacité.
Concevoir le plan de communication événementielle, en définissant les objectifs de visibilité, les cibles prioritaires, le storytelling et les leviers de médiatisation, consolidés dans un retroplanning afin d’assurer le rayonnement et l’attractivité de l’événement.
Coordonner la création des campagnes de communication événementielle, en mobilisant les équipes créatives, en définissant les supports promotionnels adaptés et accessibles et en veillant à l’uniformité du discours de marque, afin de stimuler l’engagement et l’inclusion du public et maximiser l’impact de l’événement.
Piloter le déploiement des campagnes de communication événementielle, en assurant une couverture médiatique optimale, en activant les relais d’influence et en ajustant les actions en fonction du déroulement de l’événement, afin de favoriser la participation et la viralité de l’événement.
Évaluer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication événementielle, en mesurant l’impact des actions, en réalisant des bilans intermédiaires, afin d’identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration.
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 et/ou avoir validé trois années d’enseignement supérieur dans les domaines visés par la certification professionnelle
Prérequis à la validation de la certification
Avoir réalisé une période d'activité en entreprise (stage, apprentissage, période de professionnalisation) de 130 jours
Secteurs d’activité visés
Le Manager des Stratégies Communication Marketing peut exercer dans tous les secteurs d’activités, services et industries, et dans tout type d’entreprise. Il peut intervenir tant dans la fonction publique (hôpitaux, collectivités, ministères...) que dans des entreprises privées.
En fonction de la taille de l’entreprise, son champ d’application peut être plus ou moins vaste. En PME, il est souvent amené à diriger l’ensemble de la fonction marketing-communication. Dans les entreprises plus importantes, il pilote et manage un ensemble de services fonctionnels interdépendants tels que la communication ou le marketing.
Dans un cabinet de conseil, le poste de Consultant Marketing/Communication s’inscrit dans l’accompagnement des stratégies communication marketing des entreprises, indépendamment de leur taille.
Le Manager des Stratégies Communication Marketing peut également créer et gérer sa propre structure, être consultant indépendant ou diriger sa propre agence.
Types d’emplois accessibles indiqués
Stratégie Marketing
* Responsable/Directeur marketing
* Responsable/Chargé marketing digital
* Responsable/Chargé e-commerce
* Responsable/Chargé marketing et développement commercial
* Responsable/Chargé marketing produit
* Responsable/Chargé de projet webmarketing
* Traffic Manager
* Chargé de référencement SEO/SEA
* Product owner
* Consultant marketing
Stratégie de Communication
* Responsable/Directeur communication
* Responsable/Chargé communication interne/externe
* Responsable communication commerciale
* Responsable/chef de projet de projet communication
* Brand Manager
* Responsable content / Content Manager
* Social Media Manager
* Consultant Communication
Stratégie de Communication Evènementielle
* Responsable/Directeur événementiel
* Responsable/Chef de projet événementiel
* Project manager événementiel
* Event project manager
* Event coordinator
* Consultant Evénementiel
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier n’est pas règlementé, néanmoins le Manager des stratégies Communication Marketing se doit de tenir compte de la législation de l’information et des médias dans ses activités.
Il doit prendre en compte les éléments relatifs au RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), à la propriété intellectuelle et au droit à l’image.
Blocs de compétences RNCP — 7 blocs publiés
RNCP41449BC01 — Définir la stratégie de communication marketing responsable de l’organisation
Compétences du bloc
Organiser la veille stratégique et concurrentielle, dans un cadre éthique, inclusif et durable du secteur de la communication et du marketing, en sélectionnant des sources d’informations fiables et en déployant un dispositif d’analyse structuré, afin d’anticiper les tendances et d’identifier des opportunités de positionnement communication marketing de l’organisation.
Définir un positionnement marketing différenciant et inclusif, en structurant une identité de marque alignée avec les valeurs de l’organisation en termes d'image, de visibilité et de message, afin d’assurer une communication accessible, durable et impactante auprès des publics cibles de l’organisation.
Intégrer une démarche de communication responsable, en alignant la stratégie avec les principes éthiques sociétaux, afin de répondre aux attentes du marché et renforcer durablement la réputation de l’organisation.
Concevoir une stratégie de communication marketing omnicanale, en définissant les axes média, éditoriaux et visuels et en sélectionnant les canaux et leviers de diffusion les plus adaptés, éco-responsables et accessibles (digitaux, événementiels, influence, etc.), afin de maximiser la visibilité, l’engagement et l’attractivité de l’organisation dans une logique inclusive.
Élaborer un plan d’actions de la stratégie communication marketing globale, en définissant les objectifs, les cibles, le retroplanning et les ressources nécessaires, afin d’assurer un déploiement structuré et mesurable des actions prévues par l’organisation.
Allouer les ressources budgétaires et manière responsable, en identifiant les besoins et en priorisant les investissements, afin de garantir la rentabilité et la faisabilité des actions prévue du plan d’actions communication marketing de l’organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas - Elaboration de la stratégie de marque d’une organisation
RNCP41449BC02 — Piloter la stratégie de communication marketing responsable définie par l’organisation
Compétences du bloc
Coordonner les équipes et les partenaires de manière inclusive, en définissant les rôles, les responsabilités et les processus de validation, afin de garantir une mise en œuvre efficace des actions stratégiques de communication et de marketing.
Faciliter l’utilisation de solutions d'intelligence artificielle, en les intégrant dans la gestion stratégique communication marketing, afin d’optimiser le rendement des actions à mener et d'améliorer la performance des équipes et de la stratégie de l’organisation.
Superviser l’élaboration des campagnes communication marketing, en prévoyant l’activation les leviers digitaux, publicitaires et événementiels appropriés et accessibles à tous, afin d’atteindre les objectifs de visibilité, d’acquisition et de fidélisation fixés par l’organisation.
Piloter la réputation et l’e-reputation de l’organisation, en surveillant les interactions sur les réseaux sociaux et les médias, en développant des relations avec les influenceurs, médias et acteurs clés du secteur, afin d’accroître la notoriété et la crédibilité de l’organisation de manière responsable.
Anticiper la gestion de crises en communication marketing, en élaborant des stratégies et des protocoles de gestion de crise, afin de protéger la crédibilité l’organisation et renforcer la confiance des parties prenantes envers elle.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Pilotage de la stratégie de communication et de marketing d’une organisation
RNCP41449BC03 — Evaluer la stratégie de communication marketing responsable déployée par l’organisation
Compétences du bloc
Structurer l’évaluation de la stratégie communication marketing, en définissant un processus de reporting accessible à tous et en sélectionnant des indicateurs de performance pertinents, afin de suivre le déploiement des actions.
Automatiser le reporting et l’analyse des données, en intégrant des outils de business intelligence et de marketing automation, notamment via l’intelligence artificielle, afin de faciliter une prise de décision rapide et basée sur des insights fiables.
Auditer les résultats finaux de la stratégie communication marketing, en les analysant et en les comparant aux objectifs fixés, afin d’identifier les réussites, les points d’amélioration et les axes d’optimisation.
Communiquer les résultats et recommandations stratégiques, en produisant des bilans détaillés dans des formats accessibles à destination des parties prenantes, afin d’orienter les ajustements et d’optimiser les futures actions communication marketing.
Adapter la stratégie marketing et communication en continu, en ajustant les leviers activés en fonction des retours clients et des performances mesurées, afin d’améliorer l’impact, l’engagement et la rentabilité des campagnes.
Expérimenter des solutions d’amélioration dans la stratégie communication marketing, en testant et analysant de nouveaux formats, canaux et approches innovantes, durables et inclusives, afin d’optimiser en continu la notoriété de l’organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Evaluation et optimisation des stratégies communication marketing d’une organisation
RNCP41449BC04 — Manager des équipes communication et marketing
Compétences du bloc
Elaborer le projet de développement d’une équipe communication et marketing en déterminant les besoins en ressources humaines internes, en recrutant de nouveaux collaborateurs, en identifiant les besoins de formation et d’adaptation des postes de travail des collaborateurs pour répondre à la stratégie globale de l’organisation.
Gérer le budget de fonctionnement du service communication et marketing dans le cadre financier préétabli, en analysant les dépenses et recettes réalisées par le biais des indicateurs de performance, afin d’optimiser l'utilisation des ressources.
Coordonner l’activité des équipes communication et marketing en déployant un management agile, responsable et inclusif, en veillant au respect des procédures qualité élaborées pour assurer la mise en œuvre des projets de l’organisation.
Assurer la montée en compétences des collaborateurs, en supervisant la gestion opérationnelle des équipes et en encourageant le développement des compétences avec une politique d'inclusion et de diversité garantissant que tous les membres de l'équipe se sentent valorisés et soutenus, afin de maintenir un niveau d’implication et de qualification optimal adapté aux prestations
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Leadership & Management
RNCP41449BC05 — Conduire le déploiement de la stratégie marketing de l’organisation
Compétences du bloc
Élaborer le plan de marketing opérationnel, en définissant des objectifs commerciaux éthiques, les segments de marché cibles de manière inclusive, les leviers d'acquisition et les actions tactiques à mettre en œuvre, afin de maximiser la performance marketing et générer de la valeur pour l’organisation.
Superviser la production des campagnes marketing responsables, en coordonnant la création des supports, en veillant à la cohérence et à l’accessibilité des messages sur l’ensemble des canaux (print, digital, social media, influence, etc.) et en garantissant l’optimisation des budgets alloués, afin de déployer des campagnes impactantes et alignées avec les valeurs de l’organisation et les objectifs de conversion.
Piloter le déploiement des campagnes marketing responsables, en assurant la gestion des activations médias et hors-médias, en synchronisant les leviers online et offline, afin de maximiser l’engagement des audiences et la notoriété de la marque.
Analyser en temps réel les performances opérationnelles des campagnes marketing, en collectant des données via des outils de tracking en évaluant l'efficacité des messages et en optimisant les parcours clients de manière inclusive, afin de mesurer le ROI et d’améliorer actions marketing en cours.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Déploiement d’une stratégie marketing
RNCP41449BC06 — Superviser le déploiement de la stratégie communication de l’organisation
Compétences du bloc
Construire le plan de communication opérationnel, en alignant les objectifs stratégiques avec les actions terrain, en définissant les canaux et supports adaptés, et en établissant un calendrier de déploiement, afin de renforcer l’image de marque et assurer une communication inclusive et cohérente avec l’objectif de l’organisation.
Organiser la production des supports et contenus de communication inclusives, en sélectionnant des formats engageants, en supervisant la production graphique et rédactionnelle, et en garantissant le respect de l’identité visuelle et éditoriale, afin de accroître l’attractivité et la lisibilité des messages auprès des publics cibles.
Superviser le déploiement des campagnes de communication, en orchestrant les actions de diffusion responsables et inclusives, en assurant la coordination des équipes internes et des prestataires, et en optimisant le mix de communication, afin de développer la visibilité et l’influence de l’organisation.
Mesurer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication, en analysant les indicateurs de performance, en utilisant des outils d’analyse adaptés et en ajustant les actions en fonction des retours audience, afin de optimiser l’impact des stratégies de communication et améliorer leur efficacité.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Déploiement d’une stratégie de communication
RNCP41449BC07 — Encadrer le déploiement de la stratégie de communication évènementielle de l’organisation
Compétences du bloc
Concevoir le plan de communication événementielle, en définissant les objectifs de visibilité, les cibles prioritaires, le storytelling et les leviers de médiatisation, consolidés dans un retroplanning afin d’assurer le rayonnement et l’attractivité de l’événement.
Coordonner la création des campagnes de communication événementielle, en mobilisant les équipes créatives, en définissant les supports promotionnels adaptés et accessibles et en veillant à l’uniformité du discours de marque, afin de stimuler l’engagement et l’inclusion du public et maximiser l’impact de l’événement.
Piloter le déploiement des campagnes de communication événementielle, en assurant une couverture médiatique optimale, en activant les relais d’influence et en ajustant les actions en fonction du déroulement de l’événement, afin de favoriser la participation et la viralité de l’événement.
Évaluer en temps réel les performances opérationnelles des campagnes de communication événementielle, en mesurant l’impact des actions, en réalisant des bilans intermédiaires, afin d’identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Déploiement d’une stratégie de communication événementielle
Voies d’accès et jurys indiqués
Indications de la fiche RNCP41449 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
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| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
- 3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
- 2 représentants de l'organisme certificateur |
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| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
- 3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
- 2 représentants de l'organisme certificateur |
|---|
| Formation continue | Oui | Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
- 3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
- 2 représentants de l'organisme certificateur |
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| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
- 3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
- 2 représentants de l'organisme certificateur |
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| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
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| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
- 3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
- 2 représentants de l'organisme certificateur |
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Codes ROME publiés dans la fiche de certification
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Enregistrements antérieurs cités
Partenaires publiés pour RNCP41449 — 56 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
56 mentions correspondant aux critères · page 2 sur 3 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
Partenaires mentionnés pour RNCP41449 — état de l’export du 22 octobre 2026| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
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INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE
SIRET : 48874104200052 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
|---|
INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION
SIRET : 33017866600096 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION
SIRET : 33017866600088 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
ISTER
SIRET : 43207084500065 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
SIRET : 51872913200200 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
SIRET : 51872913200275 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 17/06/2026
Dernière modification de l’état : 17/06/2026 |
|---|
KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
SIRET : 51872913200069 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
SIRET : 51872913200143 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
MAESTRIS
SIRET : 42380635500099 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
MAESTRIS
SIRET : 42380635500263 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
|---|
MAESTRIS
SIRET : 42380635500255 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
|---|
MATH PLUS COMPUTER PLUS ELEARN APPRENTI-PRO CENTRE
SIRET : 33916913800023 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
|---|
OGEC D'ENSEIGNEMENT DU BASSIN CHARTRAIN
SIRET : 75161280500059 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/04/2026
Dernière modification de l’état : 27/04/2026 |
|---|
OGEC ST JACQUES DE COMPOSTELLE
SIRET : 78156439800035 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 07/04/2026
Dernière modification de l’état : 07/04/2026 |
|---|
PAZEL
SIRET : 78994702500043 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
|---|
PAZEL
SIRET : 78994702500050 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
|---|
ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000074 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
|---|
ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000140 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
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ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000157 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
|---|
ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000108 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
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ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000058 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
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ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000041 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
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ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000025 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
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ROCKET SCHOOL
SIRET : 84953703000165 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 19/10/2026
Dernière modification de l’état : 19/10/2026 |
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SAINT EXUPERY
SIRET : 33812781400055 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 27/10/2025
Dernière modification de l’état : 27/10/2025 |
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Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences
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